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班组建设靠大家
发布日期:2014-03-31     来源:默锐科技     访问次数:2940

       班组作为一个企业的基础,他的成长与发展能从根本上影响着企业的发展。我们钠厂始终把班组建设作为一项核心工作常抓不懈。为此,钠厂也举行了一系列活动来推动班组建设。例如“整改进行时”、“质量从细节入手”等一系列活动,极大推动了钠厂班组建设。

       我们干燥工段紧随生产厂脚步,在车间的指导下,班组建设取得了阶段性成绩,现总结与大家共享。

       结合生产厂“我的地盘,我做主”活动充分挖掘员工智慧,使“属地管理”理念深入内心,只要进入“我的地盘”,你的一切由我负责。此项活动极大的提高了员工归属感,把工段真真正正的当成了自己的家,积极地为班组建设献言献策。

       在现场管理方面,通过对加油口的改进,减小了对新铺路面的污染;利用废旧木材制作小栏杆,既美观又实用。

       在班组管理方面,大家提出了“精英自律看板”,帮我来“找茬”活动,把现场细化到每一位员工,使每一位员工都有自己的责任区域,对自己所负责的区域,坚持每班随时清扫,使员工树立一种新的清扫现场理念,即把“清扫现场”改为“保持现场”,使现场始终处于一种干净清洁的状态。

       通过帮我来“找茬”,让我们所有人都重视身边容易被忽略的小事,重视身边的小细节,以提高班组的凝聚力和创新力,以此来营造一种自律的整体氛围和风气,间接地推动了“精英自律”活动的进行。

       总之,在生产厂的配合下,通过车间的引导,我们的班组建设和员工的精神面貌可谓是焕然一新,各项工作取得了长足的进步,我们将一如既往的坚持下去,争取迈上一个更高的台阶。

(文/宋勇)